Ce séminaire permet à des cadres d'aborder une nouvelle approche de leur position au sein de leur équipe centrée sur la notion d’Homme Ressource, mettant en œuvre une Intelligence Collective et installant une  Vision  partagée.

Les objectifs du séminaire

Les concepts abordés vont leur permettre de :

  • Se constituer un nouveau cadre de référence pour les guider dans la gestion du changement, la création d'une vision partagée au sein des équipes, et pour l'accompagnement de leur organisation,
  • Enrichir leur rôle de leader décideur, donneur d'ordre et contrôleur, par la capacité à devenir « homme ressource » et « porteur de sens »,
  • Générer une dynamique d'intelligence collective à travers des équipes performantes dans toute son entreprise,
  • Faire appel aux compétences de leurs collègues ou de tiers en comprenant et optimisant leur rôle complémentaire.

 

Méthode Pédagogique

Le séminaire est structuré sur un mode vivant alternant tout au long de 1 ½ jours :

  • des apports théoriques,
  • des applications pratiques immédiates,
  • des traitements de cas,
  • des mises en situations sous forme de jeux de rôles ou d'aquarium,
  • et des échanges entre participants sous la supervision du Consultant.

 

Structure du Séminaire

Le séminaire est adapté à chaque situation d'entreprise lors d'une phase de prédiagnostic, sur la base d'une structure de référence :

  1. Paradoxes identitaires du Dirigeant à prendre en compte dans un processus transformationnel.
  2. Intégrer la complexité dans ses pratiques de management.
  3. Adapter son type de leadership.
  4. Fédérer son équipe autour d'une vision.
  5. Tirer partie de l'expérience de ses pairs.
  6. Elaborer et déployer une vision.
  7. Développer son équipe.
  8. Aligner et mettre en cohérence les différents actes de management
  9. Connaître les ressorts de la confiance

A qui cela s'adresse-t-il?

  • Comité de Direction, Comités Exécutifs, Equipe de Direction
  • Managers constituant une équipe projet
  • Directeurs de business unit,
  • Equipe d'encadrement opérationnel (chefs de secteurs, responsables regionaux)
  •  

La diversité des profils présents au sein d'un séminaire est à rechercher afin de génèrer une dynamique plus riche et complémentaire.

 

 

Les intervenants

Elle sera assurée par un consultant-coach de l'équipe de Consultants Partenaires de Transformance Pro.

Durée et Lieu

Dirigeant Ressource s'étale sur 1½ journéee et inclut un dîner de groupe le premier soir. En fonction des demandes spécifiques, cette durée peut être portée à deux jours

Idéalement le lieu du Séminaire doit être à l'extérieur de l'entreprise.