Team Building

Nous appelons Team Building l'aide apportée à une équipe pour la rendre plus performante en terme d'opérationnalité (les  « opérations »), plus soudée et cohérente dans ses résultats (la « régulation ») et plus compétente (la « Formation »).

Notre approche intègre ces trois vecteurs de préférence sous la forme d'un accompagnement dans la durée.


Nous appelons Team Building l'aide apportée à une équipe pour la rendre plus performante en terme d'opérationnalité (les  « opérations »), plus soudée et cohérente dans ses résultats (la « régulation ») et plus compétente (la « Formation »).

Notre approche intègre ces trois vecteurs de préférence sous la forme d'un accompagnement dans la durée.

 

Ce type d'accompagnement est particulièrement pertinent lorsque la situation professionnelle est rendue complexe en interne par une période de réorganisation ou de changement profond de l'entreprise, ou en externe par une pression concurrentielle ou une évolution du marché.


Il aide l'équipe à co-construire sa solution et à développer son Intelligence Collective et son autonomie.


Au-delà des bénéfices pour les membres de l'équipe, c'est aussi l'entreprise qui en retire des bénéfices pour toute son organisation afin de se développer durablement.

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Aborder une nouvelle approche de la position du Manager au sein de son équipe

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Développer et dynamiser les performances de l'équipe sur 3 à 6 mois.

Quelque définition ...

Le team building est un processus organisé par des professionnels qui développera et installera des référentiels et des pratiques communes au sein d’un groupe d’individus, tels que la cohésion, l’interdépendance, ou l’implication. Grâce à des exercices structurants, souvent de nature collective et interactive, les participants cultivent leurs facultés à travailler en équipe.
Le processus de team-building met l’accent sur le développement des dynamiques collectives : Créer une équipe orientée sur des enjeux communs. Permettre à chacun de renforcer sa place et son implication dans le groupe.
Développer les sentiments d’appartenance et améliorer les modes de fonctionnement Travailler sur les représentations individuelles des membres de l’équipe