Programme de la Formation "Coach & Team"

Coaching

  • Déontologie, cadre et règles du métier de Coach,
  • La posture du Coach : le savoir-être, la 3ème écoute, le travail sur soi,
  • Les outils d’intervention : le tableau de bord du coach,  la grille RPBDC, les zones d’intervention, la colonne vertébrale du sens, les processus parallèles.

 

Team Building

  • Le coaching systémique d'une équipe : Opération, Régulation,
     Formation,
  • Les 9 niveaux de sens,
  • Les étapes de la vie d'une équipe et ses modes de communication,
  • Le circuit de développement de l’Autonomie.

 

Développement des Organisations

  •  Les enjeux globaux d’un dirigeant,
  •  Les 3 cultures de l'organisation,
  •  L’énaction et le constructivisme,
  •  L'élaboration d'une vision partagée,
  •  Les dispositifs d'intervention.

Applications

  • Management d'équipes complexes, 
  • Coaching individuel et collectif,
  • Mise en Intelligence Collective des Organisations,
  • Conduite de la transformation des Organisations. 

Quelques définitions ...

Coach and Team est une formation avancée conçue pour préparer les futurs coachs à la complexité de l’entreprise.
Elle développe chez les participants un savoir-être et un savoir-faire leur permettant d’intervenir aussi bien au niveau de l’individu, de l’entreprise que de l’organisation. Véritable processus apprenant, Coach and Team, est, après 20 ans d’existence, la formation de référence du coaching et du team-building. Ce statut lui provient de sa capacité à s’enrichir d’année en année de nouveaux concepts éprouvés sur le terrain et de son ouverture à des disciplines très variées, du management à la psychologie des profondeurs en passant par la sociologie.
Formation plus généraliste qu’instrumentale, Coach and Team combine un enseignement théorique avec un contenu pratique.
Coach and Team s’adresse à des managers, formateurs, consultants et autres professionnels de la relation d’aide ayant une bonne connaissance de l’entreprise.